為進一步貫徹落實企業十三屆八次職代會關于質量管理工作具體要求，3月28日，長開廠集團公司在產業園對2022年質量管理工作進行推演復盤、靠實責任；對2023年工作進行安排部署、明確目標，奮力推進公司質量工作再上新臺階。

集團公司領導班子成員、各中心、事業部、子公司負責人和班組長就2023年質量改進工作進行研討。

集團公司首席質量官、質量總監何小強對企業2022年度質量管理工作中的得失進行了回顧分析并提出解決方案。

2023年集團公司質量管理工作將以“強化質量監管教育，提升全員質量意識，做精產品優質服務，成就客戶創造價值”為指導思想，應用全面質量管理PDCA循環和基于風險的思維，制定并實施年度質量提升目標計劃，以“一二三四五六”的質量管控模式為路徑，完善保障措施，保證企業質量管理體系的有效運行，提升產品實物質量，提高質量管理體系績效。

集團公司各中心、事業部、子公司分別從自身2022年生產經營當中產品質量提升、管控、優化等方面工作進行了分析報告并簽訂了《質量目標計劃責任書》。

集團公司黨委副書記、總經理焦亮圍繞2022年質量管理工作和各部門負責人的匯報發言進行了重點點評。焦亮指出，全體干部職工要長期堅持企業“三按、三檢”制度和“四不放過”原則，強化關鍵人員專業技能培訓；要杜絕“兩小”問題，抓精細化管理，提高產品實物質量；要堅持質量管理工作“制度化、工藝化”，全面加強產品知識的定期培訓，狠抓“基本質量管理流程”執行；要強化質量責任考核，以“兩個零容忍”的考核態度，落實領導的質量責任，促進各層級干部的質量責任心；要繼續秉持業務不遷就管理的質量管理原則，做實工序檢驗業務，把控各工序的工作質量。

集團公司黨委書記、董事長李彥紅就如何持續提升質量績效，全面促進公司高質量發展作了題為《堅持質量第一 建設質量強企 務實奮進 砥礪前行 奮力推進企業高質量發展》的總結講話。

李彥紅要求，全體干部職工要學習《綱要》，提高認識，以三抓三促行動為抓手，聚焦于推進企業高質量發展。全體干部職工要率先學習中共中央、國務院印發的《質量強國建設綱要》，積極響應要求、提高認識，抓貫徹、抓落實，在質量知識的學習上下功夫、在質量目標計劃的執行上鉚足勁、在工作質量和產品、服務質量效能上見真章，推動形成比學趕超、大抓落實、爭先進位的濃厚氛圍。要做到知行合一，致力于踐行長開質量文化。長開質量“榮辱觀”是企業文化的重要組成部分，2022年長開人在“守正”的基礎上堅持“創新”，成效顯著，后續工作當中要繼續穩步踐行“一二三四五六”長開質量管控新模式，嚴格執行質量管控模式相對應的實施方案和管理操作規程，保證落實到位，實現令人滿意的管控績效。要以抓鐵有痕的精神，全面落實質量工作安排部署。嚴格把十三屆八次職代會工作報告中“實施全面質量管理，提高實物質量水平”的質量工作要求落到實處、抓出實效，把“強化質量教育監管”和“做精產品優質服務”兩者高度融合，堅持有計劃的實施質量六查活動，強化質量教育考核，用“大服務”的管理思維，苦練素質、規范整頓，持續提供優質產品和服務，增強顧客滿意度。

2023年，集團公司全體干部職工將拿出“開局就是決戰，起步就是沖刺”的戰斗姿態，踐行“六榮六恥”的長開質量榮辱觀，把“事業高于一切、責任重于一切、嚴細融入一切、進取成就一切”的質量工作精神體現在每一個工作過程，以高度的質量使命感和責任心打造高質量的產品和服務，以“誠信為本、責任至上；同創價值、共享成功；品質第一、成就客戶”的企業價值觀，做到嚴負其責、嚴管所轄，務實奮進、砥礪前行，為推進企業高質量發展做出新的更大貢獻。